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Nos Résultats

Nos programmes de prévention des TMS démontrent des résultats positifs dans les entreprises où nous sommes intervenus. Au cours des dernières années, nos clients ont constaté :

  • Une diminution des symptômes de gêne et de douleur déclarés chez les employés
  • Une amélioration des capacités fonctionnelles et des signes cliniques liés aux TMS
  • La mise en place d’actions d’accompagnement de la démarche de prévention
  • Une baisse significative de l’absentéisme dans l'entreprise

Nos programmes de prévention s'appuient sur différentes techniques de rééducation, dont la Méthode CGE© développée par Thierry Marc et son équipe. Cette technique permet de traiter avec succès de nombreuses pathologies de l’épaule et s'attache à réduire en amont les facteurs susceptibles de contribuer à l'apparition de TMS. Depuis 2010, nous sommes intervenus dans diverses entreprises aux secteurs d'activité variés : maroquinerie de luxe, hôtellerie, transport, établissements médico-sociaux, etc.

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stagiaires formés à la prévention des TMS de 2014 à 2023

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salariés formés au Programme OstéArt'pro de 2016 à 2023

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des salariés ont jugé notre suivi nécessaire de 2016 à 2023

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des salariés constatent une amélioration de la douleur en 2023

ILS PARLENT DE NOUS

Témoignages des clients

Maroquinière de 52 ans, je souffre de plusieurs tendinites aux deux épaules, au coude et au pouce droits. Les douleurs étaient telles que j'ai eu plusieurs arrêts de travail, infiltrations et même le médecin du travail me parlait de reconversion ! Après la 1ère intervention de TM Institute, tout ce que je croyais a été chamboulé ! J'ai choisi de faire confiance, j'ai commencé des exercices réguliers et petit à petit cela a porté ses fruits. Professionnellement, je recommence à faire des postes que je ne faisais plus. Merci à vous et au formateur qui a su me donner confiance et avancer !

— Sandrine, artisan maroquinier

Depuis que le programme a débuté nous n'avons eu aucun arrêt de travail en rapport avec les TMS. Avant on en avait régulièrement, au moins un par mois.

— Renan, directeur d'une entreprise d'entretien d'espaces verts

Avant j'étais très mal à l'aise avec quelqu'un qui venait me dire qu'il avait mal. Pas de levier, trop personnel, je ne savais pas quoi faire. Maintenant on se place à un niveau où chacun est acteur certes, mais collectivement on fait en sorte de créer les conditions qui permettent à chacun de se préserver. L'entreprise peut agir, vous nous avez apporté des réponses concrètes à  une problématique complexe dont nous ne savions pas par quel bout la prendre.

— Alain, directeur d'une manufacture de maroquinerie

Dans un premier temps j’avais une vision parcellaire des TMS, les limitant à des aspects fonctionnels de l’être humain. La mise en évidence des problématiques, de nos difficultés où chacun a pu exprimer son ressenti  lors des ateliers collectifs ou des ateliers management nous a permis d’avancer. Pour ma part j’ai davantage mesuré l’incidence des impacts multifactoriels sur le travail de chacun. Votre coaching et accompagnement m’a aidé et orienté sur des axes de management.

— Patrice, directeur d'établissement médico-social
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